在我國礦山機械行業不斷快速發展的時期，破碎機行業取得了令人矚目的成就。但從整體而言，行業仍然處于國際分工和產業鏈的中低端，而且更多地依賴國內經濟發展環境的強力拉動。這就說明破碎機行業不但亟須擺脫當前的經營困境，更需要在新的發展環境中尋求行業新的可持續發展道路，而這條道路就是轉型升級、由大變強的發展道路。
一、破碎機設備市場競爭激烈
在全球經濟一體化、世界產業競爭日益激烈的形勢下，各國先進強勢破碎機企業紛紛以高技術打造低成本產品的戰略進入我國礦山機械市場，再加上國內創新與技術含量更新速度慢，市場上新產品一出現就很快被仿造和拷貝，造成同行業間同類商品間的競爭越來越激烈。因此，核心技術的突破和企業的戰略規劃就顯得尤為重要。
二、智能化、生態化將成為行業的發展趨勢
面臨著新一輪的行業需求，尤其是對破碎機、制砂機、洗砂機等設備的自動化要求的提高，傳統的生產技術已滿足不了市場的需求。對行業發展來說，科研與市場同樣重要，礦山機械在計算機技術、網絡技術等多學科綜合集成的支持下，已經向著數字化、智能化、生態化和宜人化方向發展。
三、自主創新將成為主要盈利模式
核心技術的研發仍要依靠自主創新，而對共性技術、關鍵技術的基礎研究，國內破碎機企業需要改變過去的“跟隨”戰術，敢于走進核心制造部分，通過核心技術的突破來掌控成本構成。以上海夏洲重工為例，其始終堅持不斷創新生產顎式破碎機、圓錐破碎機、制砂機等破碎機設備，更融合了先進技術與實際生產經驗，注重設備的高效性能、優質質量與節能環保，廣受國內外客戶的喜愛。
四、品牌形象與服務意識的轉型
目前，我國礦山機械行業仍然處在大而不強的局面中。想要打造過硬的軟實力，就需要把握住最佳的市場時期，樹立創新意識，不斷創新技術和提高科技含量；樹立品牌意識，引領企業在現代競爭經濟中出奇制勝；建立完善的生產、營銷和服務體系，提升在國內外市場競爭中的核心競爭力，從而完成破碎機行業的轉型升級戰略。
轉型升級是一個長期而又艱辛的歷程，憑借著我國勞動力成本的相對優勢以及國家產業政策的有力支持，破碎機行業將隨之進入新的發展階段。這個階段必然也是一個伴隨著行業分化、重組和優勝劣汰，競爭更為激烈的過程。在這一過程中，誰轉得更快，誰轉得更徹底，誰就將取得競爭先機，成為競爭的勝者。
